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2026年2月9日 星期一

提高思考解析度/銳利度/維度, 從舉反例開始 (如何拒絕被標籤論述弱智化)

環團都親共嗎? 希望你的頭腦清晰銳利、 希望自己具有高解析度的思維嗎? 有一個很簡單的方法: 經常練習指認出 (並且在心裡挑戰) 「貼標籤下結論」 的言論。 更具體地說就是: 針對每一句標籤式言論, 練習舉反例

標籤有助於理解事物、 提高溝通效率。 例如 「自由軟體」 這四個字可以簡短地傳遞許多資訊, 包含使用/散佈/研究/修改四大自由、 蕭伯納分享蘋果的理念、 以及共創共享文化的各種面向等等。

2025年8月20日 星期三

讓利害關係幫你在同溫層之外(不太明顯地)談政治

突破同溫層, 在 line 群組裡談「大陸貸款不用還」 八炯的紅「紅色賣身契」影片, 每個台灣人都應該要看, 不應該只在反共同溫層流傳。 受到 網友的啟發, 我也把這影片傳到同學同事群組以及(我很少發言的)社區群組。

  1. 給完整的影片網址, 而不是只截一小段房東房客關心的部分。 但是不要從頭開始, 而是從 「房東與房客會關心的時間點」 開始。 目的是讓他願意開始看、願意看下去, 同時萬一要是他有興趣, 可以從頭到尾看完整的影片。
  2. 有些人會覺得八炯在危言聳聽, 所以要找到側面的支持證據。 順便教大家搜尋,提升大眾媒體識讀的能力。 搜尋的時候要用他們的用詞。 (「大陸」而不是「中國」)
  3. 恰巧發現一個頁面: 「大陸貸款不用還」, 可以順便凸顯一下食腦抖音的可怕。 也記得要用 網路時光機 備份一下, 以免以後共匪消滅證據。
  4. 完成之後, 在同溫層炫耀一下, 鼓勵大家一起這麼做。
  5. 我目前的頭貼 哦, 對了, 貼文之前, 先改好自己的 line 頭貼, 可以順便宣傳一下8/23的投票。 右側是我目前的頭貼。 為了讓更多人覺醒, 忍著惡臭也要拿黃國昌的相片來當我的頭貼。

已張貼半天。 沒有一個群組有任何發言回應, 我也沒有被踢出去:-) 讓我們一起把這部影片擴散到異溫層去吧!

* * [以下是我在 line 群組裡的貼文, 文字版, 小修補過] * *

李╳蓁的那個例子一定要看。 房東要小心:房客若想將戶籍遷入,一定要問清楚狀況,包含他的經濟狀況。 房客也要小心前任房客有沒有這種奇怪的狀況,以免討債者登門 "拜訪" 被波及。 https://www.youtube.com/watch?v=RP3U7qcsWys&t=653s

搜尋一下 「大陸貸款不用還」, 你會發現 dcard 上面還真的有人在問。

抖音上面還真的有 「大陸貸款不用還」 的專區: https://www.tiktok.com/discover/%E5%A4%A7%E9%99%B8%E8%B2%B8%E6%AC%BE-%E4%B8%8D%E7%94%A8%E9%82%84

提醒大家: google、 思考、 救家人!

2025年7月24日 星期四

貴哥的政治辯論戰場

貴哥的政治辯論戰場 中二解顏罷友感嘆: 父親收到「台奸造謠」的影片 (主旋律: 傅崐萁質詢, 各部會首長都承認今年的預算確實增加) 罷友花好多力氣澄清, 還是沒得到父親的結論。 我把自己先前的親身經驗, 加上對罷友的回應, 綜合寫成此篇, 希望對大家有幫助。

2025年5月22日 星期四

罷免志工遇到言語或錄影等等輕微騷擾時 我的回應方式:鼓勵搜尋

經常聽到罷免志工被騷擾的事件; 這次竟然在我們霧峰。 那我就順便整理及補充我在霧峰群組裡的回應, 也公開分享給所有地區的罷免志工。

首先要確認這是輕微的騷擾, 例如僅僅是言語嗆聲或是對著我們錄影。 至於, 如果對方動手, 那就已經不是本文能處理的範圍了。

這個案例是一位年輕女性志工遇到一位不友善的阿嬤。 (所以比較沒有物理攻擊力, 算是相對安全。) 志工並沒有主動對話, 阿嬤卻主動拍攝志工。 當志工詢問時, 她開始質問志工的年紀、 辱罵志工。

2025年3月11日 星期二

腦袋被中共洗壞掉的症狀 (謝謝黃國昌跟盧秀燕的對談)

不, 這篇的重點並不是要說黃國昌跟盧秀燕已被中共洗腦。 不論他們有或沒有被中共洗腦, 我都不會太訝異, 但也並不會太關心。 我有興趣的是一般選民對這一則事件的反應: 黃國昌訪盧秀燕談美術館建設 (臉書網址 + 新聞報導) 我想問身邊的人: 「那麼, 你認為國立台灣美術館的預算該不該砍呢?」

2024年11月10日 星期日

跟習近平的台灣期待對做, 才是正解

這篇文章是寫給反共的台灣人看的, 包含主張獨立的 台聯黨基進黨、 主張統一的 真正中華民國派 中華保台反共復國黨, 以及 反共的中間選民 - 也就是民進黨的支持者們。 這篇文章底下, 欠缺反共意識的留言不會被放行。

國眾兩黨全力掏空國家, 我的同溫層對兩黨的支持者越來越失去耐性。 我要勸告大家: 內心的憤怒無力, 這是一定會有的, 但是千萬不要把所有的國眾兩黨支持者全部看成是敵人, 而要採取另外一種更有建設性的態度。

2024年8月8日 星期四

一個意見形成的背後: 觀點/意圖/信仰/角色

一個意見形成的背後 媒體識讀的重點之一是分辨 fact vs opinion。 不過在正體中文的世界, 「事實」 vs 「觀點」 似乎比 「事實」 vs 「意見」 更常使用。 於是我畫了這張圖, 試圖分辨一些相關、 相近, 但不完全相同的觀念。

一篇文章的作者(或演講者、 YouTuber、 政治明星、 投顧老師、 心靈導師、 ... 以下省略) 在一篇文章裡表達了什麼樣的意見? 是否值得採信? 至少可以從三個點去分析: 客觀陳述、 觀點和意圖。

2024年2月1日 星期四

社群媒體抓共匪示範教學

現在的台灣面對的不是藍綠對決而是紅綠對決, 「反共的中間選民」 那篇已經說過了。 白藍支持者不理解 他的大腦是別人的戰場、 沒有意識到自己已經,而且持續經常在,間接地被共匪洗腦。 他們之中有一大部分 (包含你我身邊很多親友) 其實是韭菜、是大腦爭奪戰受害者, 而不是我們反共陣營的敵人。

如果要花時間力氣在社群媒體上打筆仗, 我個人認為: 「揪出偽裝成台灣人的共匪帳號」 才是 c/p 值最高、 最值得做的事。 最近我在噗浪上的 烏克蘭拉攏中國討論串 上面做了一次成功的示範, 在這裡分享心得與注意事項 。 有幾條是事後才想到的。 不同的社群媒體有不同的功能 (例如實名/假名/匿名?) 與不同的管理機制 (例如誰可以刪留言?) 這次的成功經驗不一定能完全複製到別的地方。

2023年7月5日 星期三

反共的中間選民站對軸線了嗎?

二維政治光譜 現在的台灣面對的不是藍綠對決而是紅綠對決。 很多 「中間選民」 受到一維思維的侷限, 站在錯誤的軸線上定位自己的中間位置。 個人的宗教信仰、 飲食偏好、 健康/親情/友情/錢財/.. 等等取捨的價值觀, 這些事情牽涉主觀的偏好, 我跟很多人一樣, 大部分時候不喜歡大力批評別人的選擇, 比較喜歡採取模糊中間等距的態度。 (右圖的 Y 軸) 但是像 「2+2 等於幾?」 這類的爭辯, 對錯很明顯, 沒有什麼模糊、中間等距的空間。 (右圖的 X 軸)

2020年1月21日 星期二

臺灣統一或正名決策樹

統一正名決策樹 工程師不喜歡打迷糊仗。 我們喜歡把問題定義清楚。 最終或許不一定能找出解答; 但至少可以把所有可能性列出來, 討論的時候比較不會雞同鴨講。 所以我就畫了這一張圖。 每個人都可以由上而下, 逐一回答, 找到自己的政治立場。

2019年8月10日 星期六

亡國感視角的臺灣選民結構地圖

在科學/工程/管理/理財等等領域 (例如 AI公衛天文學) 資料視覺化可以幫我們發現很多驚訝的事。 即使是在難以量化的政治立場/意識形態的領域, 畫圖還是很有助於思考。 例如很多年前我為了解釋各種自由軟體授權之間的關係, 畫了一張圖, 被收在自由軟體基金會

如果是可以量化 (或至少 「可以比較程度」) 的屬性, 我個人特別偏好 scatter plot (散點圖), 因為它能同時呈現兩個數值屬性之間的關係。 這張圖試著用類似散點圖的方式來呈現臺灣選民分類。 跟傳統的 「藍-綠」 光譜這種單調的一維圖像比起來, 或許將更能夠提供有趣的洞見。

[2023/7/5 改推這篇: 反共的中間選民站對軸線了嗎?

2017年7月28日 星期五

為什麼我不刪五毛的回應反而要刪你的回應? (default: n=100, k=3)

觀察鯊魚的籠子 [2024/2/1 也請見相關的新文章,條列了抓共匪的方法: 社群媒體抓共匪示範教學。]

因為你只能跟人類講道理, 沒辦法跟原始物種講道理啊!

昨天發了一噗 談新疆政府強制監控所有維吾爾族人的手機 [ T 客邦中文報導] 結果引來五毛關注。 五毛講話沒有什麼邏輯, 你很認真地跟他談人權、 歧視、 效果與反效果, 他都不會正面回應。 不論你跟他談什麼, 他總是腦補幾句沒有根據的想像, 然後永遠都是把話題歪樓到反臺獨或紅藍綠去, 就像未進化的原始物種有限的腦容量幾乎被 [負責動物 4F 原始功能的] 下視丘 全部佔滿一樣, 他對任何事物的反應都跳脫不出一小塊特定的範圍。 於是, 我的噗就像是一團帶血絞肉不小心掉到海裡, 引來了一隻趕不走的鯊魚... 所以我決定開設一個 「原始物種海洋生態觀察園區」, 開放大家免費參觀, 但是必須要穿戴安全鐵籠才准進入 :-) 我要開始刪五毛以外其他人的回應。

2016年12月27日 星期二

納粹的玩笑不能開嗎? (帝國毀滅 kuso 要領)

卓別林自導自演的「大獨裁者」 光復高中扮納粹遊行風波 一事, 葉丙成教授認為 : 「以此事件來看, 無知可能不是最大的問題。 最大的問題是, 無感。」 他並且認為拿希特勒影片當題材來搞笑是不恰當的。 我很認同 「無知 vs 無感」 的評論; 但並不同意他對 kuso 影片的負面看法。 我認為如果後續的討論能讓無感的學生們 (更重要的是無感的師長們) 藉這個機會學會分辨更細膩的差異, 那才會更有價值。 就像只懂得無條件捨去的小學生遇到這個方法失效時, 大人教他: 「那以後都改成無條件進位好了」 這並不是很好的回應。 何不藉這個機會教他 四捨六入五成雙 呢?

2015年8月9日 星期日

蠻橫霸道上路, Windows 10 打臉教育部的 「P2P 陳年洗腦文宣」

教育部明文規定校園禁用 P2P 軟體? 那麼學校是否禁用 windows 10? 微軟 Windows 10 蠻橫上市, 許多高手提醒小心 邪惡的 不太友善的許多預載設定。 多數人雖然困擾不安, 卻也無力逐一更改這些預載設定。 倒是不用 windows 的我, 看到它重重地打臉教育部 「校園禁止使用 P2P」 的陳年洗腦文宣, 感到很興奮, 也很好奇各校電算中心及師生會如何回應。

2015年7月25日 星期六

真理部吳思華部長將對學生提告? George Orwell 表示...

1984 一書的作者 George Orwell 課綱微調事件, 面對強大的抗議聲浪, 教育部一方面不斷表示要溝通、 呼籲學生要理性; 另一方面卻不顧 法院判決, 依舊堅持要在八月實施。 結果 學生衝進教育部被逮捕, 事後並且指控 被和毒犯關在一起。 因為 採訪的記者也被逮捕一段時間, 所以我們無法驗證指控的真實性。

沒關係, 貴哥因為研究 遙控數位枷鎖 的關係, 曾經很認真地讀過 「一九八四」 一書, 也跟作者 George Orwell 很熟, 所以特別向他請教對於此事的看法。 為維持原汁原味, 貴哥不翻譯他的文字。 高中生可以拿本文來練習英文閱讀; 讀懂了以後也可以背起來適時放一句(就好)到作文裡面。

2014年10月19日 星期日

慈濟的志業一定要建立在環境破壞與言論管制之上嗎?

慈濟的言論管制 慈濟內湖園區開發案對環境的危害不僅止於該案本身。 都委會黑箱作業幫慈濟開後門的案例一開, 其他建商很可能跟進、 以相同的技巧變更並開發保護區。 台北市警局將抗議民眾帶回警局做筆錄, 企圖製造寒蟬效應, 似為達到管制言論、 封鎖黑箱會議訊息的目的。 本文借用證嚴法師的幾句話來呼籲慈濟人拿出良知停止以行善之名做傷害大眾的事。

2014年6月13日 星期五

但中國人民的人權/自由/生命/財產與前途, 卻是由少數政府官員在決定的啊!

黨走, 邁向新輝煌 賴清德在上海公開表示: 「臺灣的前途由2,300萬人民共同決定」。 國臺辦馬上回應: 臺灣的前途由全中國人民共同決定。 面對這個意識形態高於實質民生意義的議題時, 北京黨中央很毫邁帥氣地搬出民意。 但是一轉身回頭面對中國公民個人切身生存權利的議題時, 「民意」 一辭, 可就像是一個命中要害入骨三分的髒話一樣, 絕不能提。 因為當中國各階層政府裡面的貪官污吏們在殺民奪財、 消滅人民前途的時候, 當地 ZF (政府) 的旨意, 以及黨中央為之護航遮醜的決心, 可就遠遠凌駕民意了啊!

2014年5月18日 星期日

高中高職生選校系必知: 傷害兩代學長與你的 「大學實習必修」 政策

Q:學生必修無薪實習課, 何異於奴隸? A:奴隸不需要付學費。 教育部推動大學生進入職場實習, 原本是希望學以致用。 但很可惜, 這個政策的設計有一個嚴重的缺失。 再加上當今各大學高層普遍重視補助甚於遠見。 結果這個政策造成了大學生被剝削、 社會新鮮人的就業機會被排擠壓縮、 基層教師為難的三輸局面。 本文對大學師生提出一些建議, 來對抗這個有問題的政策。 更要提醒那些正在選校系的高中高職生及家長作出明智的抉擇: 那些正在唸大學的學長們, 還有已從大學畢業的學長們, 他們沒有選擇的機會; 但你們還有機會。 高中高職生如果覺得文章太長, 請讀一、二、七節就好;

2013年9月28日 星期六

Mobile Device Management 是一種集權控管技術, 若遭濫用, 可以拿來入侵你的行動裝置

Mobile Device Management 據說是一種很棒的 「眾手機與行動裝置管理技術」。 比方說企業買許多手機分配給員工。 要如何確保員工正確使用手機、 即時更新防毒軟體、 隨時收到企業內部的重要訊息更新、 把手機設定成符合工作需求的狀態呢? MDM 技術讓企業可以透過中控伺服器派送軟體給所轄手機, 按照企業管理者的意志遠端遙控員工的手機, 提升手機的安全性。 如果手機被偷了, 企業還可從中控伺服器送出指令 (稱為 kill switch 或 remote wipe) 銷毀資料保護企業機密與員工隱私, 甚至進一步關閉手機所有功能。

聽起來很棒, 對吧? 但從人權的角度來看, 這項技術最大的問題是: 它跟 DRM 遙控數位枷鎖 一樣, 是一種中央集權控管的技術。 它把手機/平板電腦/筆電) 的控制權, 從使用者的手中移到遠端企業中控伺服器的手中。 它服務的對象, 並不是手機持有者, 而是意圖監控管制手機持有者的老大哥。

[10/21 補充]: 蘋果電腦如何幫 NSA 及各機關行號網管人員在 iMessage 架構中留下監聽後門? MDM 正是協助網管人員順利佈線的達陣幫手。 [12/4 補充]: 鑑識資安專家提醒: 「把你個人的裝置登錄到公司的 MDM 政策裡面去, 基本上也就允許了你的僱主可以跳過裝置的安全檢查, 讓他可以直接查看你的個人資料。」 這篇文章指出: 「可以說 MDM 就是你的 IT 部門植入你的手機裡的 rootkit。」