資訊人權貴懂得提問題。 維護你的資訊人權, 特別需要學貴(哥)知疑。 
來自同一家廠商的 web app vs 手機 app， 後者更有利於廠商監控用戶。 所以許多廠商
會刻意操弄、驅趕用戶改用手機 apps。
許多網友 截圖回應 大表認同。
最近讀到 Open Web Advocacy 的文章：
Apple's Browser Engine Ban Persists, Even Under the DMA
以及 Bringing Competition to Walled Gardens
才知道： 把這種操弄、驅趕做得最全面、 最徹底的， 是蘋果電腦。
蘋果的 iOS 上面， 所有需要用到瀏覽器功能的 apps
一律必須用蘋果的 webkit、 一律禁用其他瀏覽器引擎，
例如 google 的 blink 引擎及 firefox 的 gecko 引擎。
在歐盟的法律要求之下， 它才很不甘願地開放了一條充滿荊棘的坎坷小徑給競爭者， 還自己球員兼裁判。
它的目的? 逼迫那些原本想提供 (瀏覽器即可使用的) web app
版的廠商或組織非得透過 app store 上架不可， 蘋果才抽得到利潤。
網路上竟然找不太到談論此議題的中文文章。 於是我用 gemini 的 deep research 產生 (英文版的) 以下的報告， 用 chatgpt 翻成中文， 再人工順過一次， 把 gemini 找到及我補充的參考連結直接嵌進正文。 請一定要看一下兩個表格的摘要。 也大推上面 Open Web Advocacy 的兩篇文章， 第一篇值得叫 AI 翻譯； 第二篇太長， 但裡面有很多詳細分析及專家與程式設計師的證詞， 仍舊相信蘋果說詞的人， 真的應該要用 NotebookLM 去了解一下蘋果不希望你知道真相。 另外， 如果你被蘋果的 「資安考量」 藉口說服了， 請看一下： 蘋果的 62078 後門， 以及那篇文章第一段裡的連結。 蘋果談資安與隱私? 哈!
如果你很認真地在乎隱私 -- 尤其如果你對美國國安局的監控有感，
那就別再用蘋果的產品了。 Windows、 Linux、
各家手機等等其他資訊產品的隱私漏洞也不少，
但 （除了小格特別為文探討的案例之外）
多半可以用粗心的疏失解釋過去；
至於蘋果產品侵犯用戶的隱私問題， 則是其設計文化歷來不曾改變的一部分。
除了過往的許多案例， 十月份爆開的 「iCloud 如影隨形追蹤你的編輯」
件事後， 讓我們更加確定： 蘋果電腦最用心的，
是如何如影隨形地偷偷追蹤著你的一舉一動， 而不是保護你的隱私。
蘋果新版作業系統 Mac OS X 10.10 Yosemite
裡面有一個功能叫做 「spotlight」 聚光燈，
不只可以幫你搜尋網路上的資訊， 也可以幫你搜尋自己的電腦裡面的資訊。
不論你在網路上或在自己電腦裡搜尋，
這些資訊會被傳回蘋果跟微軟。
蘋果表示： 回傳的資訊無法指認出個人， 不用擔心。
Ubuntu 也曾引發過類似爭議。 很方便。 但你真的需要這樣的功能嗎？
如果你忘了自己到底把假髮/胸罩/保險套放在哪裡，
就算呼叫警察幫忙不必付錢， 你真的會請警察來家裡幫你找嗎？
專門賣給各國政府用以入侵異議份子電腦與手機的
2012 年在巴林， 民運人士收到可疑的 e-mail，
於是轉交給加拿大多倫多大學的 Citizen Lab。 C.Lab 的專家 
[此事發生於江宜樺任行政院長時。]
收到學校電算中心代為轉達的一份文件 「行動裝置資通安全注意事項」，
說是要提供防護建議， 但裡面吹捧蘋果電腦的產品，
甚至直接拿蘋果產品特有的 （有利政府監控） 功能來當做判斷優劣的標準，
完全罔顧蘋果電腦與美國多個情治單位長久曖昧的疑慮，
以及近日美國國安局 NSA 的監聽醜聞。
用戶如果聽從行政院這份建議， 很可能反而將陷入遭受美國
（最好祈禱只有美國） 政府監聽的險境。
搜尋了一下， 原始文件來自 
蘋果電腦與美國惡名昭彰的 FBI、 DHS、 司法部之間，
是否存在著不可告人的曖昧關係？
除了海關移民局明顯淪為蘋果的走狗之外，
其他有太多的疑點， 但似乎都沒有明確的結論。
唯一可以確定的是： 面對政府調閱客戶個資時，
蘋果保護客戶隱私的努力與承諾， 甚至輸給臉書。
「沒有智慧財產權的保護, 就沒有人要創新」
這是利益團體透過政府及媒體對大眾洗腦、 一句從未經過科學驗證的文宣。
這一帖快速摘要最近一些關於專利的案例與研究。
事實是: 專利鼓勵的並不是發明, 而是貪婪。
許多真正貢獻人類社會的發明家,
經常是被 「需要」 所啟發、
因為能夠幫助相同境遇的人解決問題而感到滿足快樂。
英文 「I've got your back」 意思是 「我會幫你注意你的背後 --
如果有人要傷害你， 我會通知你。」 上個月 EFF 公佈了一份報告： 
蘋果電腦的經營心法已經從 think different 轉變成 think patent。
蘋果積極採取專利戰策略， 攻擊其他資訊廠商，
而且意不在勒索， 而在於逼其他廠商退出市場。
這將造成產業生態與就業市場的變遷，
促使程式與產品設計等等這些 「開發產品」 相關的工作機會，
逐漸被 「專利申請與訴訟」 相關的工作機會所取代；
連蘋果自己的 iPad 與 iPhone apps 也將因此而提高經營成本。
金錢或信譽， 何者更能為個人/企業/組織/大學帶來較大的影響力？
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