2014年4月27日 星期日

面對替代方案, 臺灣堅決禁食嗎?

林義雄絕食反核四 林義雄先生的絕食, 有太多的意義。 我也提供一個小小的面向來詮釋。 我不確定他是否認同我的詮釋; 但我想拿他的行動來問臺灣人一個問題: 你願不願意張開眼睛看看世界上的許多替代方案, 願不願意從散在全球各地豐富的智慧當中汲取靈感? 還是你選擇相信: 不論國民黨政府告訴你什麼, 只要是出自政府之口, 就必定是解決問題的唯一方案? 如果你覺得林先生停止進食是一個沒有意義、 不明智的自殘舉動, 那又怎能看不懂 「國民黨的堅決擁核意志代表著臺灣社會的集體選擇, 率領著臺灣人集體拒絕吸收新知、 拒絕研究沒有副作用的替代方案」 更加是一個沒有意義、 不明智的集體自殘行為呢?

核能不是我的專長, 所以我要拿資訊科技的例子來說明 「忽視, 甚至打壓替代方案」 的現象與後果。

2014年4月17日 星期四

長官小孬孬? 公務員應學會自保

大和田: 上司的失敗卻是下屬的責任 要解釋 "accountability" 這個英文字, 我那一長篇舊文 遠遠不及 「半澤直樹」 劇中大和田的半句話來得簡單扼要: 「上司的過錯部下扛。」 這就是東方人 欠缺 accountability 的絕佳寫照。 公務員, 你知道有法律保護你嗎? 別再愚忠了吧!

小孬孬長官想做一件事。 他找來部下, 暗示、 明示要部下去做。 部下知道此事違法或違背良心, 覺得渾身不對勁。 但他既不想去做這件違法或或違背良心的事, 又不敢違抗長官的指令。 如果是一般合法的命令, 單就 「分工」 來說, 長官把 responsibility 分給部下, 這是很自然的事情。 壞就壞在小孬孬長官還想把 accountability 也丟給部下, 也就是未來萬一出事, 大眾 「究責」 的時候, 他希望有部下替他承擔。 一個社會如果能夠明白分辨 accountability 跟 responsibility, 就會知道: 你可以把 responsibility 分出去; 但你不能把 accountability 分出去要求決策者扛起責任, 這就是 accountability。

2014年4月14日 星期一

臉書版偽草根運動技巧的一些連結

偽草根運動 「無限期支持方仰寧」 粉絲專頁遭質疑不正常灌水。 這個網站 每分鐘去檢查一次該粉絲專頁, 並且 以圖像呈現。 這些數字值得進一步分析。

為何會有 很多俄羅斯人 (真人, 不是殭屍!) 去按讚? 這一篇解釋: 有一個 LinkSpeedUp 互相按讚互相取暖的網站。 搜尋 「linkspeedup alternative」, 發現 類似的網站 還蠻多的。 另外, 跟 We Sell Likes 一樣 可以花錢買讚的網站 也很多, 又便宜。

2014年4月6日 星期日

覺醒類社會運動的網路工具

YouTube 的政治言論管制 [閱讀時, 建議搭配 sozi 簡報 (用 firefox 看, 效果效佳)] 對於 『覺醒類社會運動』 而言, 最重要的長期抗戰目標就是要讓真相擴散。 也因此, 選取有效的網路工具變得非常重要。 Facebook 與 hackpad 的長處是反應迅速; 但是以持久戰而言, 部落格與 wiki 之類 (對於視障者比較友善) 的傳統工具, 還是比較有利。

在覺醒類社會運動裡面, 當大眾有機會、 有意願、 有時間去閱讀豐富且適當整理的資訊之後, 他必然會認同 (或至少精神上支持這個運動 -- 即使本身無法力行配合)。 而且這個過程是不可逆的 -- 醒過來之後, 不會再倒退回被矇蔽的狀態。 這篇文章所提的建議, 就是針對這類的社會運動者 -- 例如太陽花學運的同學們。 因為我們自由軟體運動也有這個特性, 所以我很有經驗。