宏碁的蘭奇去臺灣化? 其實是臺灣的資訊產業(和教育)去網路化、 去消費者化

宏碁 CEO 蘭奇閃電請辭, 因為他看到 Wintel 勢力逐漸消退, 所以想向外國尋找平板電腦的軟硬體整合人才 (請注意: 是整合, 而不是開發); 但宏碁不認同。 在一片 「愛臺灣」 的氣氛當中, 許多主流媒體及網友選擇把矛頭對準蘭奇, 卻看不見一股鎖死臺灣資訊產業及資訊教育的強大力量。 畢竟, 「炮火對外, 檢討一個外國人」, 比起 「動搖國本、 全盤檢討自己國家的產業與教育根本方向問題」 要簡單多了。 但在我看來, 如此愛之, 適足以害之。 如果我們懂得選擇後者, 那麼蘭奇的請辭, 其實給臺灣帶來一個覺醒的機會: 臺灣的資訊產業和資訊教育, 不懂得善用網路的力量, 甚至長期與網路為敵, 與消費者為敵; 現在必須一百八十度扭轉, 開始把 「善用網路力量、 利益消費者而非軟體大廠」 的文化與思考, 納入企業與教育的每一個角落, 才能在網路時代保有 競爭力競合力。